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                        資料類型 煙草行業
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                        上傳時間 2019-3-6
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                        1、培訓工作流程圖:
                        培訓工作要求
                        流程名稱
                        工作要求
                        時限
                        輸出文件/記錄
                        各部門申請內容項目明確的培訓需求
                        ·相關部門根據自身需求填寫報名表報人力資源科

                        ·人力資源科統籌確定學員名單,與部門負責人討論培訓需要達到的目的

                        ·團體培訓申請表
                        人力資源科對員工的培訓需求進行問卷或訪談調查
                        ·針對員工的素質和公司的發展需要,對員工進行培訓需求問卷或訪談調查
                        ·根據問卷或訪談調查結果確定培訓需求
                        ·培訓需求問卷
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                        ·分析績效考核結果
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                        ·報局主管領導審批
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                        ·報局主管領導審批
                        ·培訓需求分析
                        ·領導對培訓分析和培訓費用的審批意見
                        制定具體培訓的類型和計劃并執行培訓計劃
                        ·高度重視,加強領導。培訓計劃是服務于企業發展戰略的具體措施,是有效開發人力資源的重要手段,要高度重視,精心組織實施,
                        ·注重管理,務求實效。要制定可行的培訓計劃,保證培訓工作切實從提高接受培訓對象的應用能力入手,注重培訓質量

                        ·培訓計劃內容包括:所謂5W1H,是指由WHY(為什么)、WHO(誰)、WHAT(培訓的內容是什么)、WHEN(時間)、WHERE(在哪里)、HOW(如何進行)
                        ·培訓計劃
                        ·培訓計劃完成情況
                        內部講師做專業培訓
                        ·開發并培養公司內部培訓師
                        ·根據年度或月度培訓計劃進行培訓
                        ·內部培訓師證書
                        ·培訓內容大綱
                        各部門交叉培訓
                        ·選擇工作態度、工作方式最好的員工對其他部門的員工進行培訓
                        ·培訓人員的選定
                        ·培訓計劃
                        外聘講師來公司授課
                        ·根據課程要求聯絡講師。由講師設計課程,進行教案設計,制定有效的培訓方法
                        ·簽訂授課協議,明確授課內容和費用
                        ·培訓方法
                        ·教案
                        公司委派員工出外進修
                        ·管理部門普通員工參加培訓,首先由部門負責人批準,經人力資源科及財務部門審核后參加培訓

                        ·簽訂培訓協議,明確服務期限
                        ·領導批準培訓的記錄
                        ·培訓協議
                        對培訓結果進行跟進
                        ·效果調查、核算成本等
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                        ·核算成本
                        將培訓成績提供給各部門完成培訓總結
                        ·由人力資源科對培訓考試進行評分并統計
                        ·將考試成績提供給所在部門
                        ·每個受訓人員要寫出工作總結
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                        培 訓類 別
                        培 訓 內 容
                        是否同意
                        參加人員
                        培 訓 方 式
                        自愿參加
                        指定人員參加
                        部門全體員工參加
                        課堂授課
                        在實踐中演示
                        標 桿
                        座談提問
                        其他
                        公 共
                        教 育
                        1.公司發展史、組織結構、主要業務
                        2.公司規章制度及福利待遇
                        4.其他
                        請說明:
                        業 務
                        知 識
                        各部門員工根據各自的崗位特點提出需求
                        是否同意
                        參加人員
                        培訓方式
                        自愿參加
                        指定人員參加
                        部門全體員工
                        課堂授課
                        在實踐中演示
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                        其 他
                        1.營銷知識
                        2.物流知識
                        3.專賣管理知識
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                        5.寫作知識
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                        請說明:
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