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                        內容摘要
                        商業銀行同業業務是近些年來新興且迅速發展的一項新業務,其具體是指以
                        金融同業客戶為合作的對象,核心業務為同業資金融通的各項業務。自二十一世
                        紀以來,我國商業銀行的同業業務開始發展,以前業務僅限于同業拆借、同業存
                        放,近些年隨著我國金融市場的發展,同業業務種類增多并飛速增長,現已成為
                        商業銀行繼公司業務、個人業務的第三主線業務

                        本文以浦發銀行為例,從商業銀行同業業務的發展出發,通過研究國內外商
                        業銀行的案例進行分析,最后對我國商業銀行同業業務的發展提出建議。首先,
                        對我國商業銀行同業業務的現狀和存在的問題進行介紹,分析不同種類銀行的運
                        行模式;隨后,本文通過對浦發銀行某分行同業業務的研究分析,得出同業業務

                        發展的經驗,并發現不足之處;最后,本文通過歸納與總結商業銀行鎖業業務的
                        經驗與啟示,為促進我國商業銀行同業業務的發展提供對策和建議

                        關鍵詞:同業業務銀銀合作銀證合作
                        Abstract
                        Abstract
                        Commercial Banks* business is emerging in recent years and the rapid
                        development of a new business,its specific refers to financial trade customers for
                        cooperation of object, the core business for trade financing in all kinds of business.
                        Since the 21st century, our country commercial bank trade business development, the
                        business is limited to interbank lending, interbank deposit before, with the
                        development of financial market in China in recent years, trade business diversity and
                        rapid growth, has become the company^ business of commercial bank, the third line
                        of business.
                        In Shanghai pudong development bank, for example, this paper starting from the
                        development and innovation of commercial Banks&39; bvisiness, by studying the case of
                        commercial Banks at home and abroad is analyzed, finally the development of China&39;s
                        commercial Banks* business and innovation are also proposed. Firstly, this paper
                        introduces the present situation and existing problems of commercial Banks in China,
                        and analyzes the operation modes of different kinds of Banks. In this paper, the
                        research and analysis of a branch of the branch of pudong bank is analyzed, and the
                        experience of the development and innovation of the industry is obtained, and the
                        deficiencies are found. Finally, based on the induction and summary of commercial
                        Banks&39; business experience and enlightenment, in order to promote the development
                        of China’s commercial Banks, business and innovation to provide countermeasures
                        and Suggestions.
                        Keywords: Interbank Business^ Interbank Cooperation, Bank-securities
                        Sector cooperation
                        目錄
                        第1章導論 1
                        1.1選題的背景和研究意義1.1.1選題背景1.1. 2研究意義1.2文獻綜述1.2. 1國內研宄現狀1. 2. 2國外研宄現狀1.3研究的內容與思路1.3.1研宄內容1. 3. 2研究的思路1.4研究方法1.5創新之處第2章我國商業銀行同業業務的現狀及存在的問題分析2.1同業業務的分類2. 2我國商業銀行同業業務的現狀分析2. 2.1同業業務整體概況分析2. 2. 2同業監管力度不斷加強2. 3同業業務發展面臨的問題及成因分析2. 4同業業務發展趨勢2. 4 1受到互聯網金融的沖擊2. 4. 2走上資產證券化的道路第3章浦發銀行天津分行同業業務案例分析3.1浦發銀行天津分行同業業務介紹3. 2浦發銀行天津分行同業業務發展的現狀3. 2.1銀銀合作3. 2. 2銀基合作3. 2. 3銀保合作ss
                        3. 2.4銀信合作3. 2. 5銀證合作
                        23
                        3. 3浦發銀行同業業務存在問題分析
                        26
                        第4章國外商業銀行開展同業業務的經驗借鑒與啟示
                        27
                        4.1德意志銀行同業業務的運營模式
                        27
                        4. 2花旗銀行同業業務的運營模式
                        28
                        4. 3匯豐銀行同業業務的運營模式
                        29
                        4. 4國外商業銀行同業業務的經驗
                        30
                        4. 4.1清楚地認識到同業客戶對于銀行發展的戰略意義
                        30
                        4. 4. 2定位準確,職責清晰
                        30
                        4. 4. 3建立完整的客戶分級系統,實行差異化營銷
                        30
                        4. 4. 4科學的考核,靈活的資金定價機制
                        31
                        4. 5國外商業銀行開展同業業務對我國的啟示
                        31
                        4. 5.1定位明確,職責劃分合理
                        31
                        4. 5. 2對客戶進行細分,采用差異化營銷的戰略
                        31
                        4. 5. 3完善考核制度,激發員工潛能
                        31
                        4. 5. 4注意風險和資金的流動性
                        32
                        第5章促進我國商業銀行同業業務發展的對策建議
                        33
                        5.1加強商業銀行同業業務內部環境的建設
                        33
                        5.1.1引進優秀的人才增加競爭力
                        33
                        5.1.2培養和建設專業的從業團隊
                        33
                        5.1.3完善同業業務的規章制度
                        34
                        5.1.4提高經營效率,減少同質化產品
                        34
                        5. 2強化商業銀行與外部機構的合作
                        35
                        5. 2.1建設同業客戶群,穩定發展
                        35
                        5. 2. 2大力發展電子金融
                        35
                        5. 2. 3加強合作與滲透
                        35
                        5. 2.4準確飼察需求推陳出新
                        36
                        5. 2. 5借鑒國外優勢深化合作
                        37
                        urn.
                        5. 3加強同業業務風險管理,穩定金融市場
                        38
                        5. 3.1増強同業業務風險教育
                        38
                        5. 3. 2加強風險管理,實現健康發展
                        38
                        5. 3. 3實行資本補充機制,進行差異化監管
                        38
                        5. 3. 4改善管理結構,加強風險管控
                        39
                        5. 4根據現有政策合理發展同業業務
                        41
                        5. 4.1加強商業銀行流動性的管理
                        41
                        5. 4. 2為客戶提供多樣化的服務
                        42
                        5. 4. 3增加同業業務的綜合回報率
                        42
                        5. 4. 4推行資產證券化
                        43
                        5.4. 5推廣表外業務,明確責任與分工
                        44
                        參考文獻
                        45
                        % 48 ;
                        第1章導論
                        第1章導論
                        1.1選題的背景和研究意義
                        1.1.1選題背景
                        商業銀行同業業務是近些年來新興且迅速發展的一項新業務,其具體是指以
                        金融同業客戶為合作的對象,核心業務為同業資金融通的各項業務。自二十一世
                        紀以來,我國商業銀行的同業業務開始發展,以前業務僅限于同業拆借、同業存
                        放,近些年隨著我國金融脫媒、利率市場化的發展,促進了同業業務飛速發展

                        同業業務憑借其模式較為復雜、監管相對薄弱、利潤貢獻率高的特點,現已成為
                        商業銀行繼公司業務、個人業務的第三主線業務。但近幾年隨著市場上同業業務
                        的發展,競爭日趨激烈,顯現出產品同質性等問題,如何克服這些問題是商業銀
                        行所要進行創新的重點。因此本文以此為背景,研宄同業業務發展與創新,具有
                        現實意義

                        1.1.2研宄意義
                        同業業務連接保險、證券等金融市場,從而成為商業銀行與同業機構之間的
                        各項業務往來、各家商業銀行愈發地重視同業業務所具有的交叉性、復合性等特
                        點,不斷地發展創新,并提供發展機會,為同業業務提供出了一個良好的成長環
                        境和業務領域。近兩年,受經濟下行、利率市場化的影響,商業銀行正在不斷地
                        發展同業業務,使得銀行的盈利不斷提高,但是也會暴露出監管方面相對薄弱、
                        模式比較復雜關聯面廣等問題,存在風險隱患。因此本文通過歸納分析當前同業
                        業務的現狀,總結出經驗與優勢,找出存在的隱患及不足,發掘一條適合發展的
                        道路,具有相對重要的指導意義

                        1.2文獻綜述
                        近幾年,在經濟發展時期,在新的經濟新常態下,同業業務的模式應運而生。第1章導論
                        同業業務在推動經濟發展的過程中起著積極的作用,并促進了實體經濟的發展,

                        國內學者在同業業務的發展與創新方面做了許多研宄

                        1.2. 1國內研究現狀
                        潘忠明(2007)認為,商業銀行與同業之間存在著巨大的合作潛力,應該從
                        以下三方面發展業務:1、加強對宏微觀環境的研究與分析,發展同業合作業務
                        應在合適的條件和時機;2、商業銀行與同業機構應該逐步加強合作模式,分享
                        發展的成果;3、注重吸引與培養合適的人才

                        陸敏、萬解秋(2009)研究了同業業務的創新給商業銀行帶來的利益及優勢,
                        主要體現在以下兩點:同業業務不納入存貸比考核,改善了資產負債的結構,使
                        得金融機構與企業更加便捷地融資,提高競爭力;根據巴塞爾協議,銀行的資本
                        充足率得到了提高,推動了利率市場化和匯率市場化,為人民幣的國際化打下了
                        穩固的基礎

                        姚斌(2013)分析了我國同業業務發展的特征,認為商業銀行同業業務不僅
                        需要加快推進資產證券化試點,還需要提高負債的經濟性和穩定性

                        周凱、張蘭、張明凱(2013)分析了同業業務的發展現狀與發展的利弊,認
                        為同業業務發展迅速,但是還是存在著金融資產期限錯配的問題,需要從宏觀與
                        微觀兩個方面來進行引導和化解

                        王軼昕、程索奧(2016)從外部金融環境與業務本身進行分析,以我國同業
                        業務的現狀為基礎,研宄了監管機構加大商業銀行同業業務監管力度的原因,明
                        確同業業務的發展與定位,明確同業業務的定位與發展并需要建設以互聯網+為
                        核心的新型的業務合作平臺

                        王家華、王瑞(2016)通過對數十家商業銀行數據的分析,結果表明,存款
                        利率市場化會加重商業銀行的流動性風險并降低信用風險,商業銀行同業業務會
                        降低商業銀行的流動性風險,但會增加其破產風險。所以應該把商業銀行同業業
                        務并入授信體系,更好地發展資產證券化業務,樹立健全的資本補充機制,加強
                        對商業銀行同業業務的監管

                        王晶晶、唐亞琦、高翔(2016)認為,從2010年至今,商業銀行逐步受到越
                        來越嚴格的監管,逐步選擇同業業務作為其盈利及規避監管的工具,致使同業業第1章導論
                        務的發展迅速。商業銀行的同業資產規模與利潤成反比,同業負債規模存在臨界
                        點,在臨界點之前成正比,之后成反比。因此,同業業務應該發揮最本質的作用

                        一流動性管理

                        1.2. 2國外研究現狀
                        西方的金融同業市場相對發達,所以西方學者較早開始深入和全面地研究銀
                        行之間的同業合作問題

                        White Eugene提出銀行發展的趨勢為“超級銀行”,商業銀行通過與其他金
                        融機構的相互合作,可以涵蓋更多的金融業務,從而形成一個功能全面、服務完
                        善的機構。銀行的業務發展不只拘泥于傳統信貸業務,而會轉型升級,全面發展

                        Jordi Canals (1997)從銀行長遠發展的角度來分析,以花旗銀行為例,認
                        為商業銀行通過信托、證券、基金等其他金融活動來拓展業務,有效地分散了系
                        統性的銀行風險,増加商業銀行的收益

                        Franklin Allen (2001)分析了商業銀行成為全能銀行,其混業經營模式存
                        在的原因與必要性;在個人投資者比例下降的同時,機構投資者不斷上升,成為
                        投資主體,更加確定了混業經營模式的可持續性和價值

                        Ingo Walter、RoyC. Smith (2005)通過分析得出,商業銀行增強同業合作會
                        使銀行獲取利潤的能力加強,金融市場的現代化和市場化的發展也隨之提升

                        Charles W、Carlson (2016)認為,在全能銀行的情況下,商業銀行同業業
                        務促進了各個商業銀行之間的關系,滿足了雙方法定準備金的需求和支付處理

                        但是商業銀行同業業務雙方之間的信息不對稱增加了其流動性的風險,流動性資
                        產持有量多的商業銀行跟更有可能倒閉

                        Philipp Engler、Christoph GrolJe Steffen (2016)認為不同種類的銀行
                        之間形成了一個同業市場,政府債券被用作抵押品,違約則導致信用緊縮的銀行
                        崩潰,商業銀行在抵押品質量降低的時候縮進,造成政府借貸的成本高昂。這種
                        現象將對宏觀經濟總體進行沖擊

                        3 N.
                        第1章導論
                        1.3研究的內容與思路
                        1.3.1研宄內容
                        隨著全球經濟一體化、市場利率化的推進,國內商業銀行的運營方式會發生
                        較大變革。商業銀行會努力發展同業業務,改變傳統的運營模式,找尋新的發展
                        方向,創造出更大的利潤。本文詳細地介紹了銀行同業業務的概念、分類、運營
                        狀況,并選取不同類型的商業銀行同業業務進行分析,系統地闡述了同業業務的
                        現狀與發展趨勢并提出創新的對策及建議

                        1. 3.2研究的思路
                        根據論文的選題,本文研宄的思路設定如下
                        首先,在第一部分導論中,介紹了本文的選題背景和研宄意義,總結了國內
                        同業業務研究的文獻,確立了本文研究的理論基礎
                        。。。以上簡介無排版格式,詳細內容請下載查看



                         
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