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                        寶馬汽車營銷活動指導手冊PDF
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                        資料類型 汽車營銷
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                        上傳時間 2019-3-10
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                      2. 孔倩_寶馬汽車mini品牌50周年活動方案_PDF
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                      6. BMW寶馬高爾夫汽車Galadinner活動方案_PDF
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                      8. 蘇州寶信寶馬MINI汽車發布會活動方案(24頁).rar
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                      26. 2018年汽車行業年度投資策略_銷量增速放緩_產業升級持續
                      27. 汽車金融_互聯網賦能渠道_大市場孕育大平臺
                      28. 電動汽車市場吸引力調查_挑戰與機遇
                      29. 2017年11月北京汽車市場觀察簡報
                      30. 2017年12月上海汽車市場上牌情況及上海市場消費特點
                      31. 2016年11月易車_尼爾森_中國汽車市場藍海用戶研究白皮書


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                        營銷是市場的關鍵,而計劃則是成功營銷的關鍵
                        制定所有營銷活動的年度計劃
                        任何營銷預算都有其限額。因此,應確保有效分配預算且目的明確
                        營銷計劃既能為您提供支持,又具有靈活性:
                        它為您提供某一年度中正在開展的活動概況,在該概況中重點表述明確并對目標
                        加以強調
                        它描述了所使用的工具和媒體
                        它簡化了營銷措施的實際實施情況
                        您可以通過它來檢查以后的成果
                        營銷計劃的目標是通過采取各項措施來優化資源配置并明確目標,這些措施完全符合
                        VOLVO經銷商的公司目標并能系統化地鞏固您的市場地位
                        希望使用多少預算取決于您自己。通常情況下,應將新車營業額的1% - 2%用于預

                        1/39
                        營銷營銷
                        營銷計劃
                        BMW 頁碼 3
                        版本 9.0
                        決策表,措施計劃
                        在此記錄的結果與“零部件和附件管理和營銷”處所得到的結果相同
                        實施范圍 目的 車型和產品
                        廣告
                        促銷 直接營銷 POS 宣傳品 活動和主辦商品交易會
                        和展覽會
                        公關 CI 品牌媒體 總預算
                        新車 新產品上市
                        低價出售庫存車輛
                        贏得客戶忠誠度(客戶關懷)
                        贏得新客戶
                        新車形象(地位,鞏固)
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                        營銷計劃
                        BMW 頁碼 4
                        版本 9.0
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                        和展覽會
                        公關 CI 品牌媒體 總預算
                        提高知名度
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                        包含多樣化
                        服務
                        被公眾接受
                        通過被認知的優勢 / 風格進行滲透
                        預留活動 對于臨時通知和市場要求作出回應的活動
                        總預算
                        3/39
                        年度活動計劃(經銷商營銷計劃)
                        (示例)
                        4/39
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